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प्रस्तुति 'प्रस्तुतियाँ' क्षेत्र में उपलब्ध है (बाएं नेविगेशन बार - पूर्ण वक्ता नोट्स शामिल हैं)।
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मासिक लक्ष्य निर्धारित करने का अनुशासन एक ऐसा कौशल है जो आपके व्यवसाय को नई ऊंचाइयों तक ले जा सकता है। लक्ष्य वह रोडमैप है जो आपकी कंपनी को वर्तमान स्थिति से लेकर उस स्थान तक ले जाता है जहाँ वह पहुँचना चाहती है। प्राप्त करने योग्य, लेकिन चुनौतीपूर्ण लक्ष्य निर्धारित करके, आप निरंतर सुधार की संस्कृति बनाते हैं जो सफलता और विकास को बढ़ावा देती है।
लेकिन लक्ष्य-निर्धारण केवल उद्देश्य बताने से कहीं आगे की बात है। इसमें परिभाषित भूमिकाओं और जिम्मेदारियों तथा मापनीय परिणामों के साथ एक स्पष्ट, विस्तृत कार्य योजना बनाना शामिल है। एक नेता के रूप में, आपका कार्य केवल इन लक्ष्यों को निर्धारित करना ही नहीं है, बल्कि अपनी टीम को उनके प्रति जुनूनी रूप से प्रयास करने के लिए प्रेरित करना भी है।
इसके अलावा, लक्ष्य निर्धारित करना सिर्फ़ एक अकेला काम नहीं है। यह एक सामूहिक प्रयास है, एक टीम खेल है। जब आप अपनी टीम को लक्ष्य-निर्धारण प्रक्रिया में शामिल करते हैं, तो आप सदस्यों के बीच स्वामित्व और प्रतिबद्धता की भावना को बढ़ावा देते हैं। वे कंपनी की सफलता में हिस्सेदार बन जाते हैं, जो बदले में मनोबल और उत्पादकता को बढ़ाता है। मासिक लक्ष्य निर्धारित करना एक मुख्य टीम नेतृत्व कौशल है। इस दस्तावेज़ में दी गई सामग्री से अपने कौशल को बेहतर बनाएँ।
नया प्रस्तुतीकरण और श्वेत पत्र आपको इसे अपनी टीम तक प्रसारित करने और उसमें इसे स्थापित करने में मदद करेगा, साथ ही आपको उनके सेवक-नेता के रूप में स्वयं इस अनुशासन को अपनाने और उसे मूर्त रूप देने में भी मदद करेगा।